这种“节约”要不得

    美国次贷危机引起全球经济动荡，给我国企业的发展也带来了不小的影响。加上今年我国接连发生雨雪冰冻、地震等自然灾害，通货膨胀等因素，企业的资金出现了紧张的局面。如何应对这种情况？勒紧裤带“节约”过日子，成了企业领导的首选。“节约”是应该的，任何时候都应当坚持“节约”，避免浪费。但也有些企业领导，“剑走偏锋”，走歪了“节约”之路。这就要不得了。

    有一家工厂拟新建一栋车间大楼，计划大楼长为30余米。设计人员在设计的时候，根据消防要求，在每层楼的两端各设置了一个消防栓。但该厂领导在施工前，却擅自决定每层楼只保留一个消防栓，理由是，节约开支。
   
    在采访中了解到这种情况，甚是不安。作为企业精打细算，加强管理，堵住“跑冒漏滴”，克服大手大脚的作法，尽可能的节约挖潜，把每一个铜板都用在生产最需要的地方，这是对的。但是，若把安全设施，当作可有可无，可多可少的摆设，从此打“小九九”，这就不好了。笔者以为，这种“节约”的作法差矣，其一，违反了安全生产的法规，难以保证企业的安全生产。试想，一条消防带仅长20多米，万一大楼的另一端失火，恐近水难消远火。其二，“节约开支”这种作法，实质上是——火灾不可能发生的侥幸心理的反映。这种思想，是安全生产的最大隐患，是对安全生产危害最大的因素。为什么这样说？纵观过去企业发生的安全生产事故，可以说，事故的发生，绝大多数都是由于人为的麻痹因素引起的。怎能“好了疮疤忘了痛”？其三，厂领导有了这种麻痹思想，其言行难免对职工的安全生产工作，产生一些消极的影响，“上梁不正下梁歪”。这种情况继续下去，必将增大发生火灾的可能性，而火灾一旦发生，事前又缺乏思想准备，手忙脚乱，不但引火烧身，还将殃及四邻。如此，工厂受到的损失，岂能是“节约”所能补偿得了的。
   
    笔者以为，这种擅自更改消防设计，减少必要的消防设施，所谓节约开支的作法要不得，是“盲人骑瞎马，夜半临深池”，极其危险，在此敲敲警钟：图一时节支的小利，损企业长远之根本利益，患莫大焉？岂不是本末倒置？应该赶紧打住。教育是立国之本，因此有一句话叫做“再穷不能穷教育”，我以为，安全是企业生存发展的基础，所以在这里把“再穷不能穷教育”改动两个字，是谓“再穷不能穷安全”，以为如何？　　（李旭）